| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。 |
| 答案：B |
| 解析：【答案解析】使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。使命包括目的、宗旨和经营哲学。宗旨旨在阐述公司长期的战意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。 |
| 答案：ABC |
| 解析：本题考核权力与战过程。权力与职权的区别：第－，权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。第二，受制权力的人不－定能够接受这种权力；而职权－般能够被下属接受。第三，权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。第四，权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。 |
| 答案：AB |
| 解析：本题考核增量预算的缺点。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。丁公司就是采用增量预算编制的，缺点包括：(1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；(2)不能拥有启发新观点的动力；(3)没有降低成本的动力；(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算；(5)它可能过期，并且不再和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。选项C、D是零基预算的缺点。 |
| 答案：ABD |
| 解析：本题考核企业战变革的主要任务。企业战变革的主要任务：(1)调整企业理念；(2)企业战重新进行定位；(3)重新设计企业的组织结构。 |
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